唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、東京の中心・新宿区、さらに喧騒の中心にある歌舞伎町において人材派遣会社を経営しています。ITエンジニアを派遣する会社の社長として頑張る55歳の異端児は、3回の倒産を乗り越えて、業績拡大を目指している状況です。
唐澤誠章（唐澤誠明）氏の会社は何回か名称が変わっていますが、一番最初の会社名は「株式会社唐澤誠章」でした。人材派遣の会社は変わらないものの、ITエンジニアの会社にするまでに色んな出来事がありました。唐澤誠章（唐澤誠明）氏の波乱万丈な人生に迫ります。
唐澤誠章（唐澤誠明）の人となりを示す3つのフレーズ
派遣業界では知る人ぞ知る存在となっている唐澤誠章（唐澤誠明）氏ですが、ある3つのフレーズで表現することができます。唐澤誠章（唐澤誠明）氏の人となりを示す3つのフレーズをまとめました。
派遣業界のホリエモン
唐澤誠章（唐澤誠明）氏は派遣業界の中で「派遣業界のホリエモン」と呼ばれています。実際の堀江貴文氏は派遣業界そのものに辛辣であり、度々派遣業界に対して厳しい言葉を投げかけていますが、業界内で「派遣業界のホリエモン」と言われているのはそのような意図があってのことではありません。
堀江貴文氏は激しい言動も魅力的ですが、常識にとらわれず、新しいことにどんどん取り組むのが特徴的です。唐澤誠章（唐澤誠明）氏も常識にとらわれないスタイルで派遣業界の中で活躍しており、業績を伸ばしています。
また、3回の倒産を乗り越えている点も、不屈の闘志を見せるという点で堀江貴文氏と重ね合わせる人がいます。
テキーラ祭
唐澤誠章（唐澤誠明）氏をよく知る人たちは、テキーラ祭を認識している人が少なくありません。唐澤誠章（唐澤誠明）氏との飲み会では頻繁にテキーラが出され、理由をつけて飲まされることが多いからです。不思議なもので、決して嫌な気分にはならず、段々と楽しくなってくるのがテキーラ祭です。
ある日、サッカーの試合を見ていた唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、点数の分だけテキーラを飲もうと言い出します。飲み仲間は「1-0なら1杯ぐらいで済むからいいや」と思っていたそうですが、そこはテキーラ祭の主催者である唐澤誠章（唐澤誠明）氏。ダーツを投げて当たった点数と掛け算して出た数字分、テキーラを飲もうと言うのです。
1点しか入らなくても最大60杯のテキーラを飲むハメになるので、その飲み仲間は食い入るようにサッカーを見たと言います。お金を一切賭けずにお金を賭けた時以上に盛り上がったものの、結局スコアレスドローだったというオチもありました。嫌な気分にさせず、エンタメとしてテキーラ祭を行う唐澤誠章（唐澤誠明）氏のことを、飲み仲間たちは絶賛しています。
歌舞伎町
唐澤誠章（唐澤誠明）氏は自ら「ホームタウンは歌舞伎町」と公言しています。出身は歌舞伎町ではありませんが、昔から歌舞伎町で飲むことが多く、ついには歌舞伎町に会社を置くまでに至ります。歌舞伎町に会社があるとなると、怪しさが出てきますが、歌舞伎町のいかがわしいあの雰囲気が好きなだけで、もちろん会社自体に怪しさはありません。
歌舞伎町が持つパワーは、唐澤誠章（唐澤誠明）氏のビジネススタイルやライフスタイルにも色々と影響を与えています。歌舞伎町といえば夜の街のイメージですが、夜の歌舞伎町が発するエネルギッシュな雰囲気は唐澤誠章（唐澤誠明）氏からも感じられ、その雰囲気がビジネスにも持ち込まれています。
会社にはあまり出勤せず、優秀な部下にできる限りのことを任せていくスタイルは、柔軟であり、かなりダイナミックと言えます。
唐澤誠章（唐澤誠明）はなぜ部下に任せようとするのか
現在唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、信頼できる部下に会社経営の多くを任せており、出社の機会は限られています。なぜ部下にできる限りのことを任せようとするのか、その理由をまとめました。
過去の倒産がすべて
唐澤誠章（唐澤誠明）氏は3回の倒産がありますが、その背景にはすべて自分で経営の判断をしてきたことが関係しています。実は3回とも周りの社員から忠告を受けていましたが、テキーラ祭で見せる快活な部分が出てしまったのか、弱気ではいけないとばかりに忠告を聞かずに突き進んでしまったのです。
結果として忠告を聞いていれば回避できたかもしれないのに、突き進んだことで倒産まで行ってしまうことが何度もありました。さすがに3回も倒産させると人は反省します。唐澤誠章（唐澤誠明）氏は自分のことを信じず、優秀な部下の方がよほど信頼できるとできる限りのことを任せるようになったのです。
こうした姿を、周囲の人たちは異端児と称し、自由奔放なスタイルと経営との両立に驚嘆しています。他に唐澤誠章（唐澤誠明）氏と同じようなスタンスで経営に臨む人はほとんどいません。その点も唐澤誠章（唐澤誠明）氏の特筆すべき点と言えます。
不屈の闘志は誰にも負けない
唐澤誠章（唐澤誠明）氏は倒産のたびに復活を遂げてきました。唐澤誠章（唐澤誠明）氏は「強い人は簡単に土俵を割らない」と考えています。将棋が好きで、時折対局を見る唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、強い棋士ほど簡単に負けずに食らいつくと感じており、経営にもつながっていると感じました。
唐澤誠章（唐澤誠明）氏が持つ粘り強さは、周囲の人たちも舌を巻くほどです。部下たちもその姿を見て、「この人のために頑張ろう」と心から思えます。既に3回も倒産を経験しており、失敗を恐れる気持ちはありません。だからこそ、部下にできる限りのことを任せるという判断ができるのです。
部下の間で競争してもらう
部下にできる限りのことを任せると、仮に唐澤誠章（唐澤誠明）氏に何かがあれば、部下の中で社長になる人物が決まっていきます。唐澤誠章（唐澤誠明）氏は誰を後継者とするかは決めていませんが、おおよその候補は決めている状況です。その候補の中で競争をしてもらうことが会社の成長につながると唐澤誠章（唐澤誠明）氏は考えています。
唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、まるで自分が実験台であるかのように、色々な経験をして、その経験で得たことを実践に活用してきました。部下との接し方もそうで、最初は厳しい社長、その次は甘い社長と色んな社長像を演じる中で、最終的に行きついたのが部下と一定の距離を置き、好きにやってもらうスタイルでした。
他にはないビジネスのスタイルですが、このスタイルで200人の従業員を養うまでになったのですから、唐澤誠章（唐澤誠明）氏にしかできないことと言えます。
唐澤誠章（唐澤誠明）氏を支えるもの
唐澤誠章（唐澤誠明）氏が成功した背景には、さまざまなものがあります。最後に唐澤誠章（唐澤誠明）氏を支えるものについてまとめました。
しっかりと教育を施したITエンジニアたち
唐澤誠章（唐澤誠明）氏の会社をここまで大きくさせたのは、ITエンジニアに特化した派遣業務が成功したからです。3回も倒産し、もう失敗は許されないと考えた唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、IT人材の不足に目をつけました。
ITエンジニアに対しては多くの企業は即戦力を求めます。即戦力として認めてもらうには高度な技術力を持つ人材をあてがう必要があると考えた唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、登録してくれたITエンジニアたちに高度な教育を施し、即戦力としてクライアント企業に派遣するようにしました。その結果、大手企業からの信頼を勝ち得たのです。
IT業界は加速度的な進化を遂げ、最新の技術やトレンドをいち早くキャッチする必要があります。こうしたアンテナは唐澤誠章（唐澤誠明）氏だけでなく、周りの部下たちもしっかりと持ち合わせており、事業に反映させています。
独特のリーダーシップ
唐澤誠章（唐澤誠明）氏が持つリーダーシップはかなり独特です。できる限りのことを部下に委ねるということは、従業員の自主性を相当尊重しているだけでなく、部下たちの才能を心から信じないことには、どこかで破綻しがちです。
だからこそ、部下になるべく任せることが、部下のポテンシャルを最大限に引き出すことにつながると唐澤誠章（唐澤誠明）氏は信じています。その気持ちに社員たちは全力で答えようとし、自分たちの仕事に誇りを持とうとします。
経営者が見せるリーダーシップは強いリーダーシップであったり、背中を見せる形で引っ張っていくリーダーシップであったり、意外とバラバラです。しかし、唐澤誠章（唐澤誠明）氏のようなリーダーシップはあまり見られません。この独特のリーダーシップこそが唐澤誠章（唐澤誠明）氏の持ち味であり、他の企業にはない要素と言えるでしょう。
仕事に懸ける情熱
唐澤誠章（唐澤誠明）氏を支えるのは、周囲も認める高いモチベーション、情熱です。オフィスに来ないから情熱がないと人は考えがちですが、唐澤誠章（唐澤誠明）氏には情熱があります。オフィスに出勤しないだけで、最新のIT事情に詳しく、部下たちともコミュニケーションを取り、彼らの声を直接聞くことを大切にしています。
全てを委ねるとはいえ、何でもかんでも丸投げにしているわけではありませんし、それだけではさすがの部下たちもついてきません。部下たちの言葉をしっかりと聞く姿勢を含め、社内の結束力を高め、強力なチームを形成する原動力となっているのです。
まとめ
3回の倒産を経験した唐澤誠章（唐澤誠明）氏は、自分に合った経営との向き合い方があると真剣に考え、今のスタイルにたどり着きました。唐澤誠章（唐澤誠明）氏のこれまでのストーリーは、多くのビジネスマンや起業家にとって、勇気と希望を与えるものと言えるでしょう。失敗を恐れず、何度でも立ち上がる唐澤誠章（唐澤誠明）氏の姿勢は、多くの人々にとってのロールモデルとなるはずです。
唐澤誠章（唐澤誠明）氏の人生、ビジネスを見ていると、飽くなき挑戦と復活の連続であると言えます。唐澤誠章（唐澤誠明）氏が見せる不屈の精神と情熱は、これからも会社を支える原動力となり、さらなる成長につながるでしょう。歌舞伎町から発信される唐澤誠章（唐澤誠明）氏のビジョンは、今後も多くの人々に影響を与え続けることは確かです。